Hintergrund
Aufgewachsen und zu Hause im Appenzellerland absolvierte ich nach dem Handelsdiplom mein Berufspraktikum zum Kaufmann in einem Informatikunternehmen und kam so früh mit Projekten und unternehmerischem Handeln in Kontakt. Nebenbei durfte ich im Rahmen eines semiautonomen Jugendhauses eigene Projekte umsetzen, welche sich vor allem durch die Prämisse "kein Geld - viel Engagement" auszeichneten und die Selbstorganisation mit allen Vor- und Nachteilen erfahrbar machten.
Nach ersten Berufserfahrungen mit Projekten im Umfeld der Personalrekrutierung und Personalvermittlung, kam ein erster Schritt in die Selbständigkeit als Unternehmer mit der Gründung eines IT-Systemhauses mit Schwergewicht ERP-Lösungen für kleine und mittelständische Unternehmen. Projekte, deren Leitung und Controlling waren nun Tagesgeschäft und boten ein riesiges Lernfeld. Früh stellte sich heraus, dass das Gelingen unserer Projekte immer auch an der Bereitschaft der Menschen zur Zusammenarbeit und Veränderung über die Kernteams hinaus abhing. Unsere IT-Projekte waren somit immer auch Organisationsentwicklungs- und Changeprojekte. |
In meiner Tätigkeit für eine Unternehmensberatung für Nachhaltigkeitsthemen und Umwelmanagement begegnete ich wieder dem Thema wenig Budget, aber viel Engagement. Projektarbeit hiess oft auch an Widerständen zu arbeiten und pragmatisch den möglichen Handlungsspielraum zu nutzen. Unsere Projekte boten aber auch immer wieder die Möglichkeit neue Visionen und Ideen zu genieren, deren Umsetzung zu begleiten und permanent zu lernen.
Der Entschluss den Menschen und sein Wachstum, ob persönlich oder im organisationalen Kontext, ins Zentrum meiner beruflichen Tätigkeit zu stellen erfolgte nicht adhoc, sondern reifte über die Jahre meines unternehmerischen Engagements und der damit einhergehenden Führungserfahrung. Der Einstieg in die Erwachsenenbildung mit der Vermittlung von Wissen und Erfahrungen rund um die Projektarbeit förderte diesen genauso, wie eine breite Auseindandersetzung mit den Wirkprinzipien von sozialem Handeln, dem Verhalten von Organisationen und erfahrungsbasiertem Lernen. Die permanente Beschäftigung mit modernen Erkenntnissen zu Projektmanagement, Veränderung und Führungskultur, sowie nicht zuletzt eine kritische Würdigung meiner eigenen (unternehmerischen) Biographie führten schlussendlich zu meinem Angebot, Sie in Ihrem Wachstum zu unterstützen. |
Kurzbio
Master in Advanced Studies in Coaching
Fachhochschule Nordwestschweiz (2013 - 2016) Seit rund 20 Jahren Dozent für Themen rund um die Projektarbeit und das Projektmanagement mit Seminaren für verschiedene Anbieter in der Schweiz. Geschäftsführender Gesellschafter, Coach, Erwachsenenbildner p4project gmbh (seit 2008) Geschäftsführer, Projektleiter und Mitglied des Verwaltungsrates einer Unternehmensberatung für Nachhaltigkeitsthemen und Umweltmanagement. (2001 - 2008) Geschäftsführer, Projektleiter und Mitglied des Verwaltungsrates eines IT Systemhauses mit Schwerpunkt komplexe ERP-Lösungen und Managementinformationssysteme. (1994 - 2001) Assistent der Geschäftsleitung und Informatikleiter eines regionalen Personalrekrutierungs- und -vermittlungsunternehmen mit Führungsaufgaben. (1991- 1994) |